ТАЙМ - МЕНЕДЖМЕНТ
Практические инструменты по эффективности управления временем для делового человека, которые помогут справляться с многозадачностью, и получать желаемый результат, которым вы будете довольны
Стельмашенко Евгений
бизнес-психолог, автор методики исследования ценностей «Ценный квадрат»
бизнес-психолог, автор методики исследования ценностей «Ценный квадрат»
Тренинговая программа
Предпринимателям
Руководителям
Менеджерам
Служащим
Студентам
Всем, кто хочет развивать себя
МОДУЛИ ТРЕНИНГА
01 Практические инструменты
02 Тактический и стратегический тайм-менеджмент
03 Разбивка целей
04 Делегирование задач
05 Подведение итогов
содержание программы
1. Тайм-менеджмент, практические инструменты по управлению временем
- Теория управления временем
- Методы увеличения продуктивности
- Техники ускорения работы
- Варианты оптимизации
2. Тактический и стратегический тайм-менеджмент
- Цели и ценности, как инструменты эффективности в тайм-менеджменте
- Практикум расстановки приоритетов (матрица Эйзенхауэра)
- Система постановки целей (“SMART”)
- Ценностное ориентирование
- Теория управления временем
- Методы увеличения продуктивности
- Техники ускорения работы
- Варианты оптимизации
2. Тактический и стратегический тайм-менеджмент
- Цели и ценности, как инструменты эффективности в тайм-менеджменте
- Практикум расстановки приоритетов (матрица Эйзенхауэра)
- Система постановки целей (“SMART”)
- Ценностное ориентирование
Модули:
3. Декомпозиция достижения цели методом обратного планирования
- Обзор метода обратного планирования
- Планирование на день, неделю, месяц, квартал
- Практикум по работе с методикой
4. Делегирование задач, как инструмент тайм-менеджмента
- Какие дела можно делегировать,
а какие нет
- Подбор исполнителя по уровню готовности и мотивации
- Полномочия, контроль, развитие
5. Общий обзор по итогам тайм-менеджмента. Вопросы, ответы, дискуссия.
- Обзор метода обратного планирования
- Планирование на день, неделю, месяц, квартал
- Практикум по работе с методикой
4. Делегирование задач, как инструмент тайм-менеджмента
- Какие дела можно делегировать,
а какие нет
- Подбор исполнителя по уровню готовности и мотивации
- Полномочия, контроль, развитие
5. Общий обзор по итогам тайм-менеджмента. Вопросы, ответы, дискуссия.
Подробнее
РЕЗУЛЬТАТЫ
Тайм-менеджмента — это ключ к повышению личной и профессиональной эффективности. Умение управлять временем позволяет планировать, расставлять приоритеты, преодолевать прокрастинацию и снижать уровень стресса. Это способствует высвобождению ресурсов для роста, укреплению командной работы и достижению амбициозных целей. Владение тайм-менеджментом позволяет добиться максимальной отдачи в любой деятельности
Развитие soft-skills
«Личность, как и бизнес, требует постоянных инвестиций в развитие. Изучайте новое, тренируйте навыки, оценивайте результаты, и вы обнаружите, что границы вашего потенциала постоянно расширяются. Это не просто путь к успеху, это путь к непрерывному совершенствованию»
